دەرفەتێكی زێڕین بۆ سەرجەم خوێندكارانی زانكۆی پۆلیتەكنیكی سلێمانی، وەرزی دووەمی چالێنجی Global Solutions دەستپێدەكات
ئارەزووی بەشداریكردنت هەیە لە پرۆگرامێكی ئاڵوگۆڕی كەلتوریدا لەگەڵ خوێندكارانی وڵاتی ئەمریكا؟
حەز دەكەیت لێهاتووییەكانت بە كاربێنیت بۆ پەرەپێدانی بیرۆكەی كار و دۆزینەوەی چارەسەری بەردەوام بۆ ئالنگارییەكان و دروست كردنی جیاوازی لە نێو كۆمەڵگاكەت؟
گەر بە بەڵێ وەڵامتداوەتەوە، ئەوا بەشدار بە لە پڕۆژەی Global Solutions Sustainability Challenge كە لەلایەن Stevens Initiative پاڵپشتی دەكرێت و وەزارەتی دەرەوەی ویلایەتە یەكگرتووەكانی ئەمریكا سپۆنسەرێتی و Aspen Institute بەڕێوەی دەبات و لەلایەن رێكخراوی IREX ەوە جێبەجێ دەكرێت.
ناوەڕۆكی پرۆژەی GSSC بریتییە لە دروستكردنی تیمی دوو نەتەوەیی هاوسەنگ لە رووی ڕەگەزەوە لە نێوان خوێندكارانی زانكۆی پۆلیتەكنیكی سلێمانی و هاوتایەكی ئەمریكی و كۆكردنەوەیان لە پۆلی (Virtual Class) بەشێوەی ئۆنلاین بۆ دۆزینەوەی چارەسەری بەردەوام، بۆ گرفتێكی هاوچەرخ بە چاودێری پرۆفیسۆری ناوخۆیی و ئەمریكی. زانكۆمان لەم وەرزەدا بە سێ تیمی ١٠ بۆ ١٥ كەسی بەشدار دەبێت، هاوبەشەكانی تیمەكانی زانكۆمان بریتین لە سێ تیمی جیاواز لە زانكۆكانی ئەمریكا.
ماوەی كاركردنی تیمەكان ٦ هەفتە دەبێت و لەو ماوەیەدا، خوێندكارانی زانكۆی پۆلیتەكنیكی سلێمانی هاوشان لەگەڵ خوێندكارانی هاوپۆلیان لە ئەمریكا، هاوتەریب لەگەڵ و پشتبەست بە ئامانجەكانی پەرەپێدانی بەردەوامی نەتەوە یەكگرتووەكان، بیرۆكەی چارەسەركردنی گرفتێك دەخەنەڕوو و پەرەی پێدەدەن تا دەكرێت بە (Business Concept) و دواتر بە بیرۆكەیەكی نمونەیی سەرەتایی (Prototype) و لە كۆتایی وەرزی پرۆژەكەدا پیشكەشی دەكەن. پرۆگرامەكە سەرجەم تێچووی كەرەستەی پێویست بۆ ئامادەكردنی پرۆتۆتایپەكان لە ئەستۆ دەگرێت و لەو ماوەیەدا خوێندكاران بە وردی سەرپەرشتی دەكرێن. لە كۆتایی وەرزدا پرۆتۆتایپەكان لە نمایشگایەكی واتایی (Virtual Fair) نمایش دەكرێن و پاش هەڵسەنگاندنیان پرۆتۆتایپی تیمی براوەی وەرز هەڵدەبژێردرێت بۆ بەشداریكردن لە لوتكەی جیهانی بەردەوامی لە واشنتۆن.
خوێندكارانی ئارەزوومەند دەتوانن رۆژانی سێشەممە و چوارشەممە ١٨ و ١٩ی مانگی ٢، كاتژمێر ١ی نیوەڕۆ لە كەمپی كۆلێژی تەكنیكییەكانی لە چوارچرا ئامادە بن بەمەبەستی چاوپێكەوتن.
مەرجەكانی بەشداربوون لە پرۆژەكە:
١. ئاستی توانستی زمانی ئینگلیزی (قسە كردن و نوسین)ی زۆر باش بێت.
٢. حەزی بۆ كاركردن لە تیمی فرەكەلتوریدا هەبێت.
٣. پابەند بێت بە كات و ئەو ئەرك و بەرپرسیارێتییانەی لە تیمەكەیدا پێی دەسپێردرێت.
٤. ئارەزووی فێربوونی هەبێت و كراوە بێت بۆ بیرۆكەی نوێ.
٥. توانای بیركردنەوەی رەخنەگرانە و چارەسەركردنی گرفتەكانی تێدا بێت.
٦. خاوەنی ئیتیكی كاركردنی بەرز بێت.
٧. بتوانێت لە هەفتەیەكدا بە لایەنی كەمەوە ٢ بۆ ٤ كاتژمێر لەكاتی خۆی تەرخان بكات بۆ كاركردن لە پڕۆژەكە.
٨. شارەزایی هەبێت لە بواری ئایتی بە تایبەت ئەو پرۆگرامانەی خوێندكار رۆژانە كاری پێدەكات.